L'équipe

Une question, un avis ?
Nous sommes à votre écoute !
Sylvie Collin
Secrétaire Générale
+33 (0)1 42 85 18 20

Le bureau directeur est composé de 12 membres élus

  • Un président : Thierry LALET
  • Trois vice-présidents : Christophe BERTRAND, Raoul BOULANGER, Fabrice PETITGENET
  • Un trésorier : Michel COTTET 
  • Un président des affaires sociales : Yann BERTRAND
  • Cinq membres : Tiphaine CORVEZ, Jérôme LÉPINAY , Abdel Aziz EL BAIZ, Hugo PRALUS et Patrick SCHOENECKER

et deux permanentes

  • Laurence LORENZON, Secrétaire générale
  • Mélina DI PIERDOMENCIO Chargée de communication en apprentissage

Les membres du bureau directeur

Thierry LALET
Président
06 08 33 18 19
Christophe BERTRAND
Vice-président
06 07 52 18 65
Fabrice PETITGENET
Vice-Président
07 85 76 56 10
Raoul BOULANGER
Vice - Président
06 51 84 67 10
Michel COTTET
Trésorier
06 80 18 16 59
Yann BERTRAND
Président de la commission paritaire
06 85 03 29 79
Tiphaine CORVEZ
Membre élue et vice-présidente de la CPNEFP
06 86 33 16 08
Abdel Aziz EL BAIZ
Membre
06 62 72 19 77
Hugo PRALUS
Membre
Patrick SCHOENECKER
Membre
Jérôme LÉPINAY
Membre
06 60 24 43 25
Marc CHINCHOLE
Laurence LORENZON
Secrétaire générale
06 13 84 30 22

Les membres du bureau directeur mènent plusieurs actions

  • Commission sociale : Yann BERTRAND, Michel COTTET, Tiphaine CORVEZ, 
  • Formation :  Raoul BOULANGER, Marc CHINCHOLE (bean to bar), Jérôme LÉPINAY
  • Filière cacao :  Fabrice PETITGENET
  • Affaires économiques et finances : Patrick SCHOENECKER
  • Communication/événements : Abdel Aziz EL BAIZ
  • Qualité/environment/règlementation : Christophe BERTRAND
  • Sujets transverses Thierry LALET et Hugo PRALUS
Si certains projets vous tiennent à coeur, n'hésitez pas à nous en parler.
Réunissons nos idées pour faire évoluer la branche !

Projets et décisions du bureau

À votre écoute

Les onglets ci-dessous représentent les sujets sur lesquels nous travaillons tout au long de l'année et que nous décidons en bureau directeur. Vos remarques et suggestions sont les bienvenues.

N'hésitez pas à nous contacter.

  • Mise à jour régulière du site internet ; 
  • Forte présence sur les réseaux sociaux  : ajout régulier de post Instagram, mise à jour régulière du compte Facebook ; 
  • Mise à jour régulière de notre compte Linkedln ; 
  • Mise à jour régulière du site internet ; 
  • Forte présence sur les réseaux sociaux  : ajout régulier de post Instagram, mise à jour régulière du compte Facebook ; 
  • Mise à jour régulière de notre compte Linkedln ; 
  • Nouvelle classification reposant sur des critères classants pour mieux prendre en compte les caractéristiques de l’emploi tout en veillant à une homogénéisation des écarts entre les niveaux de classification.
  • Recherche d’un nouvel organisme collecteur du paritarisme mal géré actuellement par AG2R
  • Regroupement de toutes les assurances (santé prévoyance et famille) chez AG2R
  • Projet ouvert à négociation :
    • Intéressement et participation
  • Signature d'un accord de Branche APLD
  • Mise en place d'un fond de péréquation pour indemniser les départs en retraite et les congés exceptionnels.
  • Nouvelle classification reposant sur des critères classants pour mieux prendre en compte les caractéristiques de l’emploi tout en veillant à une homogénéisation des écarts entre les niveaux de classification.
  • Recherche d’un nouvel organisme collecteur du paritarisme mal géré actuellement par AG2R
  • Regroupement de toutes les assurances (santé prévoyance et famille) chez AG2R
  • Projet ouvert à négociation :
    • Intéressement et participation
  • Signature d'un accord de Branche APLD
  • Mise en place d'un fond de péréquation pour indemniser les départs en retraite et les congés exceptionnels.
  • Évolution de la filière formation
    • Réactualisation du CAP et du BTM
    • Mise en place du Brevet de Maîtrise (BM) 
  • Détermination des coûts contrats
  • Élaboration des critères de prise en charge OPCO EP
  • Évolution de la filière formation
    • Réactualisation du CAP et du BTM
    • Mise en place du Brevet de Maîtrise (BM) 
  • Détermination des coûts contrats
  • Élaboration des critères de prise en charge OPCO EP
Etiquetage
REP des emballages ménager
RSE
Prévention des risques 
Contrôles en boutiques 
.....
Tous ces sujets d'actualités sont notre priorité.
Nous vous transmettons toutes les informations nécessaires pour que vos entreprises soient aux normes règlementaires.

 
Etiquetage
REP des emballages ménager
RSE
Prévention des risques 
Contrôles en boutiques 
.....
Tous ces sujets d'actualités sont notre priorité.
Nous vous transmettons toutes les informations nécessaires pour que vos entreprises soient aux normes règlementaires.

 

Rapports annuels AGFPN

L'AGFPN désigne l'Association de Gestion du Fonds Paritaire National. Il s'agit d'un organisme français créé en 2015 à la suite de la loi du 5 mars 2014 relative à la démocratie sociale.

Son rôle est de collecter, gérer et répartir les contributions financières des entreprises pour financer le dialogue social en France. Ces fonds servent notamment à :

  • Prendre en charge le coût de la négociation collective (participation des membres patronaux et syndicaux aux commissions paritaires).
  • Former les représentants syndicaux et patronaux.
  • Réaliser des études et animer la vie des branches professionnelles.
La Confédération des Chocolatiers et Confiseurs de France est l'organisation professionnelle patronale qui représente la branche auprès des pouvoirs publics et négocie la convention collective du secteur.
Pour garantir une transparence totale vis-à-vis des salariés, des entreprises adhérentes et des citoyens, la réglementation (ainsi que les règles de gestion de l'AGFPN) exige qu'un rapport annuel soit rendu public et accessible : l'article L. 2135-16 du Code du travail prévoit que toute organisation patronale ou syndicale percevant des crédits de l'AGFPN doit rédiger un rapport annuel détaillé expliquant l'utilisation précise de ces fonds paritaires.

Attestation AGFPN rapport annuel 2015
Attestation AGFPN rapport annuel 2016
Attestation AGFPN rapport annuel 2017
Attestation AGFPN rapport annuel 2018
Attestation AGFPN rapport annuel 2019
Attestation AGFPN rapport annuel 2020
Attestation AGFPN rapport annuel 2021
Attestation AGFPN rapport annuel 2023
Attestation AGFPN rapport annuel 2024
Attestation AGFPN rapport annuel 2025

La fédération a 100 ans